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3年300亿,“隐形冠军”麦吉丽的经营秘诀!

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成立于2014年,近3年市场终端销售额合计达300亿,对此很多人可能会联想到某个大红大紫的新锐品牌,但这份成绩单其实来自于一个总部位于武汉的品牌——麦吉丽。


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麦吉丽品牌创始人兼董事长郭苗女士

自建工厂能把控品质


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在记者实地走访后发现,麦吉丽工厂对于细节的把控十分严格。据了解,其每款产品自原材料进厂至成品出厂,整个生产过程都要经过多道质量和功效验证,确保产品安全有效;生产车间设计、管理都严格按照GMPC标准,对洁净区的温湿度和洁净区与非洁净区的压差做到实时监控。


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在麦吉丽的自动化生产车间,记者看到有几条生产线正在运行,其设备均是从欧洲进口,年产能能达到120万瓶。据工厂的相关人员介绍:“自动化一方面可以提高生产效率,另一方面则能尽可能减少人工参与,避免对产品的污染。”


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在产品研发上没有预算

近几年,研发成了化妆品行业的高频词汇,而且越来越多的本土品牌舍得在研发上投入。对此郭苗认为:“一方面是消费者越来越重视产品品质,所以很多品牌将研发推到营销前端;另一方面是越来越多的品牌意识到研发是建立产品的技术壁垒和形成竞争力的关键。


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因此一直以来麦吉丽对于研发都特别重视。据郭苗介绍,在产品研发上,麦吉丽是没有预算的,只要能生产出安全、有效的产品,在原料、人工、设备等方面可以不计成本。这很大程度上是因为麦吉丽定位高端,有较大的利润空间投入到研发上。


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全渠道战略

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“渠道之间其实难免会有冲突,因此当品牌进入一个新渠道,不仅要迅速熟悉里面的规则,同时要考虑怎么解决这种冲突。目前麦吉丽虽然还在摸索阶段,但至少在各个渠道的价格体系方面维护得还比较好。”郭苗说道。

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